• முகநூல்
  • இணைக்கப்பட்ட
  • youtube
  • ட்விட்டர்
எங்களைப் பற்றி

எங்களைப் பற்றி

எங்கள் கதை

பிராண்ட் (1)

1988

பயிற்சித் திட்டத்தை முடித்த பிறகு, ஹொங்கிரிட்டாவின் நிறுவனர் திரு. பெலிக்ஸ் சோய், ஜூன் 1988 இல் பணத்தைக் கடன் வாங்கி, முதல் அரைக்கும் இயந்திரத்தில் முதலீடு செய்தார். நண்பரின் தொழிற்சாலையில் ஒரு மூலையை வாடகைக்கு எடுத்து, அச்சு மற்றும் வன்பொருள் பாகங்களில் நிபுணத்துவம் பெற்ற ஹோங்கிரிடா மோல்ட் இன்ஜினியரிங் நிறுவனத்தை நிறுவினார். செயலாக்கம். திரு. சோயின் பணிவான, விடாமுயற்சி மற்றும் முற்போக்கான தொழில்முனைவோர் மனப்பான்மை ஒத்த எண்ணம் கொண்ட கூட்டாளிகளின் குழுவை ஈர்த்தது. முக்கிய குழுவின் கூட்டு முயற்சிகள் மற்றும் அவர்களின் சிறந்த திறன்கள் மூலம், நிறுவனம் முழுமையான அச்சுகளின் வடிவமைப்பு மற்றும் உற்பத்தியில் கவனம் செலுத்தியது, துல்லியமான பிளாஸ்டிக் அச்சுகளை தயாரிப்பதில் நற்பெயரை ஏற்படுத்தியது.

பிராண்ட் (2)

1993

1993 ஆம் ஆண்டில், தேசிய சீர்திருத்தத்தின் அலையில் சவாரி செய்து, திறந்த நிலையில், ஹாங்கிரிட்டா தனது முதல் தளத்தை லாங்காங் மாவட்டத்தில், ஷென்செனில் நிறுவியது, மேலும் அதன் வணிகத்தை பிளாஸ்டிக் மோல்டிங் மற்றும் இரண்டாம் நிலை செயலாக்கத்தை விரிவுபடுத்தியது. 10 வருட வளர்ச்சிக்குப் பிறகு, வெல்ல முடியாத வகையில் தனித்துவம் வாய்ந்த மற்றும் வேறுபட்ட போட்டித்தன்மையை உருவாக்குவது அவசியம் என்று முக்கிய குழு நம்பியது. 2003 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் மல்டி மெட்டீரியல்/மல்டி-கம்பொனென்ட் மோல்டிங் தொழில்நுட்பம் மற்றும் மோல்டிங் செயல்முறையின் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டைத் தொடங்கியது, மேலும் 2012 ஆம் ஆண்டில், திரவ சிலிகான் ரப்பர் (எல்எஸ்ஆர்) அச்சு மற்றும் மோல்டிங் தொழில்நுட்பத்தில் முன்னேற்றங்களைச் செய்வதில் ஹொங்கிரிடா முன்னணி வகித்தது. தொழில். மல்டி மெட்டீரியல் மற்றும் எல்எஸ்ஆர் போன்ற புதுமையான தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், வாடிக்கையாளர்களின் தயாரிப்பு வலிப்புள்ளிகளைத் தீர்ப்பதன் மூலமும், வளர்ச்சிக் கருத்துக்களுக்கு கூட்டாக மதிப்பைச் சேர்ப்பதன் மூலமும், ஹோங்கிரிட்டா அதிக தரமான வாடிக்கையாளர்களை வெற்றிகரமாக ஈர்த்துள்ளது.

பிராண்ட் (1)

2015
-
2019
-
2024
-
எதிர்காலம்

தனது வணிகத்தை விரிவுபடுத்தவும் வலுப்படுத்தவும், ஹொங்கிரிட்டா 2015 மற்றும் 2019 ஆம் ஆண்டில் குய்ஹெங் புதிய மாவட்டம், ஜோங்ஷான் நகரம் மற்றும் மலேசியாவின் பினாங்கு மாநிலம் ஆகியவற்றில் செயல்பாட்டுத் தளங்களை நிறுவியது, மேலும் நிர்வாகம் 2018 ஆம் ஆண்டில் அனைத்து அளவிலான மேம்படுத்தல் மற்றும் மாற்றத்தைத் தொடங்கியது, நடுத்தர மற்றும் நீண்ட வடிவத்தை உருவாக்கியது. வெற்றி-வெற்றி கலாச்சாரத்தை முழுமையாக வளர்ப்பதற்கான கால மேம்பாட்டுத் திட்டம் மற்றும் ESG நிலையான வளர்ச்சி உத்தி. இப்போது, ​​Honorita டிஜிட்டல் நுண்ணறிவு, AI பயன்பாடு, OKR மற்றும் மேலாண்மை திறன் மற்றும் தனிநபர் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான பிற செயல்பாடுகளை மேம்படுத்துவதன் மூலம் உலகத் தரம் வாய்ந்த கலங்கரை விளக்க தொழிற்சாலையை உருவாக்கும் இலக்கை நோக்கி நகர்கிறது.

பார்வை

பார்வை

ஒன்றாக சிறந்த மதிப்பை உருவாக்குங்கள்.

பணி

பணி

புதுமையான, தொழில்முறை மற்றும் புத்திசாலித்தனமான மோல்டிங் தீர்வுகள் மூலம் ஒரு தயாரிப்பை சிறந்ததாக்குங்கள்.

மேலாண்மை முறை

HRT_Management Methodology_Eng_17Jun2024 6.19 Mina提供